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ob欧宝·体育 -蜜雪想再造一个“蜜雪”

发布时间:2025-08-12   浏览量:98

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当以三至五线市场为主的幸运咖试图向高线城市突围,蜜雪集团能否成功复制自己的神话?

本文为经济观察报原创,作者:郑淯心,转载请联系出处。

2020年,当刚开出7000家门店时,蜜雪冰城股份有限公司(下称 蜜雪集团 )为旗下咖啡品牌幸运咖,立下了 五年再造一个蜜雪冰城 的目标。5年后的今天,这个被蜜雪集团视为第二增长曲线的咖啡品牌,恰好也刚站上7000家门店的关口,准备在年内冲击万店。

图片来源:小红书@幸运咖

然而,幸运咖面临的国内市场环境与当年的蜜雪冰城截然不同。前有、两大万店巨头加速供应链布局,后有集团支持的肯悦咖啡以 一天一店 的速度扩张,咖啡市场并不缺少新品牌。

当以三至五线市场为主的幸运咖试图向高线城市突围,蜜雪集团能否成功复制自己的神话?

一、冲击万店

2025年初,幸运咖立下要开1万家门店的新目标。

截至7月底,幸运咖已有7000家门店。为加速拓店,幸运咖的市场端人员数量扩充了一倍,规模已超400人。

幸运咖进一步降低了开店门槛。8月1日前新签约的门店,可享受首年加盟费1.7万元的扶持政策。同时,山东、安徽、江苏等重点发展省份,以及景区、服务区、交通枢纽等高潜力点位,可享受免加盟费、管理费、培训费等扶持政策。在一线城市,补贴力度更大。在北京、上海、广州、深圳、重庆、天津等6座城市,单店总减免金额可达3.4万元。此外,老加盟商开新店,能获得费用减免、设备赠送、货补等优惠,合计优惠近5万元。

在拓展策略方面,幸运咖内部根据门店密度及省份跨度划分片区,每个片区约有1000 3000家店,每150家门店为一个小组。每个市场人员负责一定数量的门店,为加盟商提供从开业活动到日常经营、营销等方面的指导。

早在2017年,幸运咖被蜜雪集团入股孵化,成为独立品牌,由郑州一间精品咖啡店主理人负责运营。

2020年,蜜雪集团全资收购幸运咖后,从招商部、市场部、品牌部等部门各抽调一人,组成了幸运咖的早期团队。同年3月,蜜雪集团总经理张红甫曾发布朋友圈: 开启一段新的创业旅程,感觉就像重回少年,充满激动和激情。

也是在那时,幸运咖的早期团队在蜜雪集团总部18楼的小会议室里,给幸运咖立下了 五年再造一个蜜雪冰城 的目标,并明确了此后每一年需要达成的任务量。彼时的蜜雪冰城刚达到7000家门店的规模。

尽管这个 五年规划 的核心是让幸运咖的定位和蜜雪冰城保持一致,但与蜜雪冰城的发展轨迹不同,幸运咖先确立了 让全球每个人都能喝上高质平价的好咖啡 的愿景,再反向研发产品、重新打造店型、设计门店、制定加盟要求等。

以产品为例,幸运咖将此前8元的中杯美式降到5元,大杯拿铁也从12元降到9元。早期在选址方面,幸运咖更倾向于开在三四线城市或者大学城。

定下目标后,一位接近幸运咖的人士说,当时在会议室里,大家都很激动,有种再次创业的感觉,想把在蜜雪冰城积累的经验在幸运咖上再运用一遍。

幸运咖早期团队也沿袭了蜜雪冰城的打法。以幸运咖新店开业为例,时至今日,总部会派驻运营人员,在门店外喊麦、搭建红色拱门、铺设红地毯。这些都是颇具蜜雪冰城风格的做法。

一位山东的幸运咖加盟商对1年前的开业情况印象深刻。他向记者回忆,红色拱门上标注着 新店开业,满9.9元抽奖 ,奖品涵盖手机、咖啡及品牌周边产品。尽管门店位于万达广场外围街道的末端位置,但通过店员喊麦,活动确实聚集了不少人气。

二、价格战阻击

如果说 五年规划 的头一年是按部就班在推进,第二年幸运咖就迎来了高光时刻:门店数量从465家增长到2301家。

用幸运咖内部的话说,门店数量快速增长是爆品、爆店和爆区共同催生的结果。

2022年,幸运咖想培养出像柠檬水之于蜜雪冰城那样的大单品。为此,团队在市场上寻找最受欢迎的产品。

彼时,生椰拿铁是瑞幸的大单品,幸运咖也尝试推出了椰椰拿铁,并把价格做到了瑞幸的一半,后成为幸运咖首个销售额过亿元的爆品。

随后,幸运咖又尝试打造爆店。2022年5月1日,幸运咖旗下三四家门店的单日销售额达到2万元。蜜雪集团2024年财报显示,其门店单店日均销售额为4184元。之后不久,爆区也出现了。

2022年特殊的市场环境也提供了意想不到的助力:相对便宜的房租,使得幸运咖顺势在全国范围内快速发展起来。

作为国内首批在县城及大学里售卖咖啡的品牌,幸运咖一开始就将市场定位在三至五线城市。

2020年寻找点位时,幸运咖的市场人员发现,有些低线城市甚至没有一家连锁咖啡店,只有个体的精品咖啡厅。他们认为,幸运咖的出现正好填补了这一市场缺口。

、、的下沉故事在幸运咖进入下沉市场的一两年后才展开。2022年9月,星巴克表示 看重近3000个县域市场 ,要在中国加速扩张。2022年10月成立的库迪,一开始就重点布局三四线城市;瑞幸咖啡也在2022年底加速下沉,把门店开进更多的县级市场。

早在2020年,若以门店数量计算,幸运咖已经跻身行业前三。在快速开店那段时期,幸运咖的团队内心都很惶恐,他们清楚:幸运咖的根基并不牢靠。事实证明,2022年幸运咖发展还是不够快,没能抓住扩张的黄金时机。

2023年,咖啡市场巨变:瑞幸推出9块9活动,库迪应战,幸运咖却静悄悄。

在幸运咖看来,他们和瑞幸、库迪的模式不同。瑞幸和库迪作为有融资的独立公司,可以不计盈利地跑马圈地。幸运咖作为蜜雪集团旗下的一个品牌,更想要稳住加盟商,让每家门店都能存活。事实上,幸运咖平均单杯客单价约7元,面对价格战,仍有一定的价格竞争优势。

但咖啡大战的战火还是烧到了幸运咖。

据接近幸运咖的人士后来总结,在影响一个品牌的因素中,品牌的势能很重要。打 价格战 时,瑞幸和库迪的品牌势能快速上升,加盟商会被其他品牌分流。对于单店而言,当幸运咖旁边开了瑞幸和库迪时,周边品牌的开店动作和 价格战 ,都会对幸运咖门店产生影响。

2023年,幸运咖每月开店数量少于200家,但闭店数量在增长。也是在那一年,瑞幸和库迪两个品牌全年新增门店数量约1.5万家。那一年,瑞幸成为中国第1个万店咖啡品牌,库迪则以瑞幸3倍以上的增速,在1年内开出6000家店。

2024年6月6日,在咖啡市场 价格战 开打近1年后,幸运咖上线了 全场6.6元 活动。

调整价格时,蜜雪集团曾测算过能够承担的范围。但不同于库迪和瑞幸,接近幸运咖人士认为 6.6元 是营销策略,是为了向加盟商展现实力。

幸运咖 全场6.6元 上线首日,小程序销售额提升超44%,订单数提升超56%。6月6日当天,幸运咖GMV(商品交易总额)提升近20%,新用户环比增长多达105%。

接近幸运咖的人士称,消费者支付6.6元,蜜雪集团给予了补贴,加盟商实收8 9元。除了价格补贴,蜜雪集团还做了牛奶 买三送一 的活动,即加盟商买3箱牛奶,集团送1箱。

面对 价格战 ,幸运咖自有一套省钱的方法。

当星巴克、瑞幸在大规模扩张期间纷纷将半自动咖啡机更换为全自动咖啡机(以保障出品稳定性和风味统一性)时,幸运咖反其道而行,将全自动咖啡机替换为半自动咖啡机。

相比一台全自动咖啡机动辄需要十几万元,幸运咖采用的意大利进口奥斯托利亚半自动咖啡机价格不到2万元,整体加盟成本仅需十几万元。此外,蜜雪集团旗下工厂大咖国际食品有限公司(下称 大咖工厂 )还在研发半自动咖啡机。

但半自动咖啡机也有弊球王会体育端。一位幸运咖加盟商说,半自动咖啡机需要经常校准,这是个技术活。尽管经过培训,但不同人的操作水平不同,导致出品的咖啡口味有差别。

在原材料上,幸运咖也沿用了蜜雪冰城的策略:尽可能自己采购和生产所有原料。此前,椰椰拿铁使用的是的椰浆,后来就替换成了自己生产的椰浆,甚至连糖浆的桶都是大咖工厂自己做的。

三、做新品牌而非增加一个品类

一个有意思的现象是:尽管幸运咖是蜜雪集团旗下独立的咖啡品牌,但在蜜雪冰城的菜单中,也能看到诸如 雪王咖啡 等咖啡产品。

事实上,做咖啡产品的新茶饮品牌并不少。像古茗今年就在门店里配备了咖啡机,其7000多家门店都推出了咖啡产品。茶百道、沪上阿姨、茶颜悦色等新茶饮品牌旗下也均有咖啡子品牌,但这些品牌的门店数量远未达到规模效应。

对蜜雪集团来说,为何要打造一个独立的新品牌,而不是在蜜雪冰城里增加一个咖啡品类?

接近幸运咖的人士说,蜜雪集团认为,同一个品牌下不同品类的竞争,比如一个门店内奶茶与咖啡的竞争,会大于同一公司不同品牌之间的竞争。

这个选择或与蜜雪集团的商业模式有关:为加盟商提供制茶原料服务,赚取原材料的钱是其主要的营收来源。

蜜雪集团2024年财报也显示,加盟费及相关服务收入仅占总营收的2.5%,该公司97.5%的收入来自向加盟商销售设备和原材料(如奶茶粉、果酱等)。

要做原材料生意,品牌就需要更多门店。截至2024年底,蜜雪集团全球门店达46479家(含幸运咖),其中中国内地门店超过4万家,57%的门店位于三线及以下城市。

国信证券研报以5年期为维度测算,蜜雪集团门店规模有望达到10万家,其中蜜雪冰城国内(6.5万家)、海外(1.5万家)、幸运咖(1.5万家)将共同贡献增量。

但随着门店基数扩大,2024年蜜雪集团扩店增速有所放缓。2024年,蜜雪集团新开门店10555家,开店率(新增门店占比)为22.72%,低于2023年的26.37%。

幸运咖认为,咖啡市场仍有非常大的发展空间,未来,门店规模还有很大增长空间。

根据全美咖啡协会最新估算,美国咖啡每年人均饮用量为729.2杯。4月30日发布的《2025中国城市咖啡发展报告》数据显示,全国人均咖啡消费量在2024年已经达到22.24杯,比2023年增长33%。

此外,从前端原料采购、中端咖啡豆烘焙到后端物流运输,幸运咖和蜜雪冰城共用同一个供应链。大咖国际河南基地年产能达121万吨。过去,幸运咖所有的咖啡豆都在温县烘焙后发往全国。近期,新投产的海南工厂烘焙线,新增了2万吨咖啡豆年产能。

这也是幸运咖自认为的另一个优势:7000家门店背靠的是蜜雪集团强大的供应链。不过,瑞幸、库迪也正在补齐供应链能力,肯悦咖啡背靠百胜集团的供应链,正提速开店。

本文封面图来源:小红书@幸运咖

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